Transformación digital de procesos-Talleres ACLUNAGA
El próximo miércoles 13 de marzo ACLUNAGA realizará el primero de una serie de 4 Talleres con un enfoque muy práctico y un objetivo final determinado: La eficiencia y la mejora continua de los procesos para una transformación digital exitosa.
En el taller se trabajará en cómo mejorar la robustez y eficiencia de los procesos como herramienta para la digitalización de los mismos.
Para ello se contará con una de las entidades más prestigiosas a nivel mundial en el despliegue de proyectos de mejora continua, el KAIZEN Institute.
Se desarrollará durante todo el año 2024 en un programa de entrenamiento cuyos objetivos son: Optimización, Estandarización, Planificación y Gestión Eficientes.
El primer taller de trabajo tendrá como temática principal “PRINCIPIOS BÁSICOS, ESTANDARIZACIÓN Y OPTIMIZACIÓN DE PROCESOS CRÍTICOS”
Fecha: 13 de marzo de 2024
Hora de Inicio: 09:30
Duración: 1 Sesión (máximo 3 horas)
Modalidad Mixta: Presencial y Online
Lugar: ACLUNAGA, Montero Ríos nº 38, 1º Izq, Vigo.
Inscripciones en el siguiente enlace: INSCRIBETE
Las agendas de los talleres constarán de una parte introductoria a los conceptos liderada por KAIZEN Institute, y una parte de trabajo común entre los asistentes sobre la temática de la jornada, en la que trabajaremos sobre problemas y soluciones.
AGENDA: “PRINCIPIOS BÁSICOS, ESTANDARIZACIÓN Y OPTIMIZACIÓN DE PROCESOS CRÍTICOS”
09:30 Bienvenida.
09:40 Nuevas convocatorias de Ayudas a la Digitalización.
09:50 Situación del Sector y cómo avanzar en el camino hacia la competitividad y eficiencia con base en la mejora continua.
10:00 Principios Básicos en la mejora continua.
10:15 Estandarización y optimización de procesos críticos
10:45 Casos Prácticos & Escenarios de Actuación
11:00 Taller (coloquio & debate participativo): “conocer, entender, explorar”
- Nuestros problemas en el día-a-día: retos y desafíos
- Soluciones y Respuestas: líneas de acción
12:00 Conclusiones y Cierre
12:15 Café Networking
12:30 Cierre
Durante los siguientes meses programaremos los siguientes talleres:
2º Taller: PLANIFICACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
3er Taller: MEJORES PRÁCTICAS EN LA GESTIÓN DIARIA DE EQUIPOS
(I) Gestión por Indicadores y gestión visual
(II) Organización y dinámicas de equipos
4º Taller: TRADUCIR LA ESTRATEGIA EN UN PLAN REAL DE PROYECTOS
